回溯至2014年，东升国际集团依附对行业趋势的前瞻性研判，率先结构运营治理服务领域，开启了轻资产扩张的新路径。。阻止现在，集团已乐成为20家企业提供专业化运营治理服务，形成了三大焦点相助模式：：其一为生产手艺导向型运营治理服务，其二为营销一体化运营治理服务，其三为笼罩销、、运、、产、、供、、研全链条的周全运营治理服务。。这三大模式组成了东升国际集团独具特色的运营治理服务系统，不但助力集团的轻资产模式规模扩张，越发速了焦化及化工行业的整合历程，同时为集团吞并收购优质资产搭建了前置筛选通道，成为穿越行业周期的主要支持实力。。

2025年，东升国际集团运营治理服务营业持续发力，整年在运项目9个，结构笼罩河南、、吉林、、山西、、内蒙古、、四川等多个省份，营业规模涵盖化工、、焦炭、、煤炭三大焦点领域，总托管规模达828.2万吨，较上市初期增添195.8%，规模扩张效果显著。。业绩层面同样体现亮眼，2025年该板块实现收入18.04亿元，净利润达8000万元，较2024年同比翻倍，实现了规模与效益的双重突破，进一步印证了运营治理服务模式的可行性与盈利能力。。

阻止现在，东升国际集团深耕运营治理服务领域十一载，累计已服务项目20个，赋能产能逾万万吨，依附成熟完善的运营治理系统，有用推动相助企业财务绩效实现跨越式提升，这也是该模式能够在行业内持续获得认可的焦点原因。。据公开信息显示，某西部焦炭运营治理服务项目中，东升国际集团团队进驻当月，便推动其产能使用率提升25.4%；；；次月乐成降低焦炭库存8万吨，缓解了企业资金占用压力；；；进而将其销售预收款比例从59%提升至73%，大幅优化了企业现金流；；；吨煤焦差价亦提高76.1元，直接增厚了企业盈利空间，获得相助方高度认可。。另一河南焦炭项目中，东升国际集团进驻缺乏一年，便推动其煤焦差价增添6.9倍，实现全产全销，乐成扭转了该企业持续严重亏损的谋划逆境，彰显东升国际深挚的运营治理实力。。

展望未来，东升国际集团明确了运营治理服务领域的开展偏向，将持续承继“以客户为中心、、以市场为导向、、以需求为目的”的开展理念，进一步深化销、、运、、产、、供、、研一体化运营治理模式，加速推进自身从大规模制造向服务型制造业的转型，周全契合目今焦化行业“质量提升、、细腻治理”的开展趋势。。在详细目的设定上，集团锚定未来五年开展妄想，致力推动运营治理服务规模倍增，显著提升焦炭及化工领域运营治理服务占比。。其中，2026年预计将运营治理服务规模扩大至1128万吨，实现收入19亿元、、净利润1.9亿元；；；力争到2030年尾，新增运营治理服务规模2000-3000万吨，实现收入30亿元、、净利润3亿元，进一步提升该营业板块在集团总收入、、总利润及总规模中的孝顺度。。

为实现上述目的，集团妄想持续加大在运营治理服务领域的资源投入，一直优化服务质量、、提升运营效率，同时起劲拓展与海内外优异企业的相助渠道，依托自身三十余年的工业积淀与九大焦点能力、、九大竞争优势，携手行业同伴配合推动焦化行业的绿色智能转型与高质量开展，在行业整合浪潮中进一步牢靠自身的龙头领先职位。。